三年以上者寥寥無幾。
41.制度管理教條主義。生搬硬套西方企業理論，忽略中國企業本土文化背景，企業管理全盤西化、制度化、文本化。其結果是企業形態不倫不類、企業文化不洋不土、企業命運不生不死。
42.管理幅度過大。一項研究證明，一個人最多管十幾個人，多了就會亂套，所以事事抓在手上不如建立一套規則把權力放下去，要不然累垮了自己，也拖垮了企業。
43.形式主義借尸還魂。二十年前打破鐵飯碗，沖破形式主義而成長起來的民營企業家，隨著企業規模擴大年歲增長，論資排輩日趨固化，等級制度日趨習慣，企業理念日趨模糊，企業文化日